카지노 게임컨슈머는 2020년 말까지 2조 동이상의 매출을 올린 5개 브랜드, 즉 찐수(Chinsu), 오마찌(Omachi), 코코미(Kokomi), 남응우(Nam Ngu), Wake-up 247를 보유하고 있다.

코로나-19는 2020년 마산컨슈머에게 큰 영향을 미쳤다. 그러나, 생활필수품의 생산자로서, 마산은2020년에 대부분의 부문에서 성장하였다.

순매출은 23조 3430억 동으로 2019년 18조 4880억 동에 비해 26.3%나 많았다. 2020년 F&B 업계 25년 만에 처음으로 카지노 게임컨슈머가 10억 달러를 돌파한 해다.

*2020년 연 보고서

이익만 따지면 화장품 수익률이 낮아 2020년 총이익률은 42.5%로 2019년 43%보다 낮아진다.2020년 회사 주주에게 귀속된 세후 순이익은 운송비와 시장 비용 절감과순 매출증가로 4조 5980억 동으로 2019년 4조 260억 동에 비해 14.2% 증가했다.

*상품별 매출

이는 2019년 대비 38.5%의 편의식품 산업이 괄목할 만한 성장세를 보이며 고급제품 포트폴리오 확대에 힘입어 6조 8820억 동의 매출을 달성했기 때문이다.

카지노 게임컨슈머는 2020년 말까지 2조 동대 이상의 매출을 올린 5개 브랜드,즉 찐수(Chinsu), 오마찌(Omachi), 코코미(Kokomi), 남응우(Nam Ngu), Wake-up 247를 보유하고 있다.

MCH 보고서에 따르면 코로나-19 전염병이 소비자 행동을 변화시켰으며, 편의식품 산업의 매출 성장은 마산이 출범할 당시 중간 부문뿐만 아니라 고급 부문에도 집중되었다. 찐수 조식 세트에는 소고기 쌀국수, 죽순 닭볶음탕 버미셀리, 남방면, 보호면, 게 파이, 갈비죽, 팀간죽이 포함된다.

오마찌(Omachi)는 2019년에 비해 32% 증가하며 시장점유율 45%로 고급부문을 석권하며 슈퍼에서 가장 많이 팔리는 브랜드이자 국내에서도 가장 많이 팔리는 누들채널이 됐다. 중급부문에선 코코미 국수가 전년 대비 42.8% 성장하며 월등히 성장했고 현재 북부 가장 많이 팔리는 국수 브랜드다.

라면 부문 매출이 6조 8820억 동에 달하면서 마산은 경쟁사 에이스쿡의 하오하오와의 격차를 줄이고 있으며, 2019년 에이스쿡의 매출액은 10조 동 이상으로 Shoppe의 매출을넘어섰다. 2019년 마산은 아시아식품 레드베어 국수에게도 뒤져 3위를 기록했다.

*카지노 게임의 국수 판매 3위(2019년)

2020년 양념 매출(후추와 소금)은 12.4% 늘어 고급 생선소스 제품 성장, 프리미엄 양념 제품 2배 매출에 힘입어 8조 14700억 동에 달했다. 카지노 게임의주축으로 가장 수익성이 높은 사업이다.

음료산업은 5% 성장해 3조 7240억 동의 매출을 기록했고 커피는 2019년에 비해 소폭 감소했다. 음료산업의 성장은 주로 에너지 드링크에 의존해 커피향 에너지 드링크 웨이크업 247이 전국 시장점유율 10%를 차지했고, 마산 다른 에너지 라인인컴팩트 체리(시장점유율 1%, 81% 상승)와 타이거봉 등 출시 1년 가까이 시장점유율 0.6%로 플러스 성장 조짐을 보였다.2021년까지 이 회사의 에너지 드링크 산업은 매출 5조 동에 도달하여 마산의 목표 음료 매출 7조 동에 기여할 것으로 기대된다. MCH는 2025년까지 음료 부분50%, 식품 부분50%로 매출 목표 달성을 위해 음료산업 육성을 목표로 하고 있다.

가공육 산업은 포니 소시지 제품에 힘입어 104.4%의 매출로 획기적인 성장을 이뤘다.

개인 및 홈케어(HPC)는 MCH가 NET세제공동주식회사의 지배지분을 인수하면서 2020년 9월 신제품을 출시했지만, 카지노 게임컨슈머 매출액의 5.3%를 달성했다.

모 회사인 마산소비자홀딩스의VCM이 합병으로마산컨슈머는 베트남에서 식음료업계 유통시스템을 보유한 몇 안 되는 기업 중 하나가 됐다. 소매점 기준으로 식품은 18만 개, 음료는 16만 개로 판매직원은 3천 명 가까이 된다. 이 대규모 네트워크를 통해 MCH는 향후 강력한 커버리지로시골 지역의 소비자들에게도 다가 갈 수 있다.

MCH는 빈마트, 빈마트+의 시스템을 소유하는 것이 시중 다른 FMCG 업체와 비교해 특별한 상업적 이점을 얻을 수 없다고 보고 있지만 적어도 모든 유통채널에서 MCH의 제품이 항상 존재하는 것을 확인할 수 있다. 그 결과 베트남 가구의 98%가 마산 제품(칸타월드패널)을 1개 이상 보유하고 있는 것으로 나타났다.

합리적인 가격, 어디서나 소비자에 접근, 품질보증을 뜻하는 3A(적정성, 가용성 및 품질보증) 모토로 MCH는 2020~2025년 평균 매출 증가율을 연20%이상 설정했다.

카지노 게임소비자는 핵심부문의 프리미엄화 전략을 지속하고 음료·가공육·개인·가족관리 등 새로운 핵심부문의 기회가 크게 늘어난 데 힘입어 2021년까지 두 자릿수 매출과 이익 성장을 기대하고 있다.

-CAFEF