가죽, 신발, 온라인 카지노 업종의 거의 70%가 당초 계획보다 늦게 상품을 납품했다는 이유로 파트너들에 의해 불이익을 받았고, 게다가 많은 주문도 옮겨졌다.

이 사실은 10월 8일 개최된 한 강연회에서 섬유와 의류협회, 베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회 대표들이언급한 것이다.

9월 이들 협회가 조사한 바에 따르면 조사에 참여한가죽, 신발, 온라인 카지노업체 중 절반 가까이가 사회적 거리두기 기간이 길어지고 운송비, 물류비가 많이 들어 협력업체에 납품 시간이 길어졌다고답했다. 이로 인해 물품이 배로 운송되는 시간이 두 배로 늘어났다(아시아에서미국까지 이전에는40일이 걸리던 것이 80일이 걸렸다).

이로 인해 브랜드 중 68% 이상이 납품 지연으로 업체들은 불이익을 당했다. 벌금을 요구하며12% 이상의 브랜드가 주문을 취소했고, 약 21%는 업체에 보상을 강요하지 않고 적극적으로 취소해 버렸다. 파트너와 납품 시간을 연장을 할 경우, 기업들은 매우 높은 비용의 항공편으로 상품을 납품해야 한다.

도꾸잉찌온라인 카지노관계연구센터는 200억 달러 규모의 수출 온라인 카지노의 사업들은 여전히 주문의 변화에 직면해 있으며 이는 향후 5개월 동안 계속될 것이라고 덧붙였다. 하지만 브랜드와 함께 일할 때, 그들 모두는 이것이 유럽과 미국의 연말주문과 대규모 쇼핑 요구를 충족시키기 위한 장기적인 변화가 아니라 일시적인 변화라고 생각한다고 말했다.

"섬유와의류, 가죽과 신발 온라인 카지노은공급망 붕괴와 심각한 노동력 부족의 큰 위험에 직면한 적은 없었습니다."라고 베트남 섬유 및 의류 협회의 부회장인 쯔엉반깜은 말했다.

8월 온라인 카지노와의류의 수출액은 7월에 비해 16% 가까이 줄었고, 9월은 8월에 비해 9% 이상 감소했다. 신발과 핸드백의 수출도 9월에 크게 줄었다.

조사 결과는 또한 온라인 카지노, 의류, 신발 회사들이 장기간의 사회적 거리두기 기간에 발생한 비용과 고향으로 돌아가는 이주 노동자들로심각한 노동력 부족의 부담을 지고 있다는 것을 보여준다.

계산 결과, 즉석에서 '3현장'을 실시하는 온라인 카지노, 의류, 신발 기업의 근로자 한 명에게 일주일에평균 220만동을 지출해야 한다. 이 금액은임금을 제외한 수당, 숙박, 시험 비용만 포함한다.

직원이 약 천명인 기업은 "3현장" 모델로 생산 및 비즈니스를 유지하기 위해 주당 약 22억동을더 지출해야 합니다.

조사에 참여한 기업 중 40% 이상이 전염병 예방 비용이 운영 비용의 약 20%를 차지한다고 말했다. 도꾸잉찌온라인 카지노관계연구센터(CIS)는 "이 때문에 많은 기업들이 현장에서 '3현장' 모델로생산량을 유지할 수 없다"고 말했다.

게다가, 비타스의 부사장인 쯔엉반깜은 노동자들이 전염병을 피해 고향으로 돌아가는 경향이 있을 때 섬유, 의류, 신발 온라인 카지노의 심각한 근로자 부족에 대해 걱정하고 있다. "수백만 명의 노동자들이 고향을 떠났고, 그들 중 다수는 섬유와 신발 노동자들입니다. 다시 한 번 두 온라인 카지노의 공급망이 깨질 위험에 처해 있지만 외부의 영향이 아니라 내부의 문제라고 말했다.

좀 더 명확하게 분석하기 위해, 베트남 노동조합 노동 연구소 냑판린씨는 최근 남부에 있는 대부분의 제조업 근로자는지시의 건강과 감염될 것에 대한심리적 압박에 직면했다고 말했다. 그는 이주노동자들은 생산모델인 '3현장'의 감염을 우려해 많은 근로자들은자발적으로 직장을 그만뒀다고 털어놨다.

가족이 있는 노동자들은 고향으로 이주했을 때 일하기 위해 남한으로 돌아가고 싶지 않다고 말했다. 그들은 그들의 삶을 안정시키고 그들의 가족과 아이들을 돌보기 위해 일자리를 찾기 위해 고향으로 돌아온다.

도퀸치 여사는 "현재 고향으로 돌아오는 이주 노동자들의 물결은 "극도로 고통스럽다"고 말했고, 그들은 여전히 전염병으로 인한 심리적, 건강 불안으로 인해 복귀해야 한다"며 기업들과 지방 당국이 노동자들을 적극적으로 지원해야 한다고 말했다.

가족이 있는 노동자가고향으로 왔을때 일을 위해돌아가고 싶지 않다고 말했다. 그들은 자신의삶을 안정시키고가족과 아이를돌보기 위한 일자리를 찾기 위해 고향으로 돌아온다.

도꾸잉찌여사는 "현재 고향으로 돌아오는 이주 노동자의 물결은 "극도로 고통스럽다"고 말했고, 그들은 여전히 전염병으로 인한 심리적, 건강 불안으로 인해 돌아 가야한다"며 기업과 지방 당국이 노동자를적극적으로 지원해야 한다고 말했다.

이들 업체들의 또 다른 압박은 국내 전염병 예방과 통제 계획의 일관성이 부족하다는 것이다. 정부에 의해 "코비드-19와 함께 살기" 정책이 도입되자마자, 각 지역의 시행은 달랐다.

쩐탄하이 수출입부 부국장은 각 지역마다 여전히 노동자들의 이동에 다른 조치를 적용하고 있다는 현재의 부적절함을 재차 강조했다. 그는 정부가 기준을 명시하고 근로자들이 이러한 기준을 충족한다면 자유롭게 움직일 수 있는 공통의 문서를 가져야 한다고 제안했다.

레파소의 사무총장인 판티탄쑤안은 새로운 상황에서 생산을 시작하기 위한 조건들이 여전히 복잡하다고 말했다. 예를 들어 공장이 생산을 재개할 때 지역 간 노동 이동 문제는 지역 간에도 서로 다르고 일관성이 없는 장벽에 부딪힌다. 따라서 공급망과 노동력의 사정은 현금흐름 면에서 더 고갈된 기업들을 어렵게 하고 있다.

"만약 그들이 계속 문을 닫는다면, 그들은 파산하기 때문에, 생산을 시작하고 나서 나중에 벌금을 내는 기업들이 있다."라고 레파소 사무총장은 말했다.

한편, 하이 교수는 항바이러스 정책을 "0 코비드-19"에서 "코비드-19 적응 및 생활"로 변경할 때 항균 방향을 중앙 집중형에서 분산형으로 바꿀 필요가 있다고 제안했다. 즉, 기업들이 테스트와 전염병 예방 및 통제를 주도적으로 수행할 수 있도록 하는 것이다.

그에 따르면, 기업들은 그들의 공급망을 다양화해야 하며, 한 곳이영향을 받을 때 수동적이 되는 것을 피해야 한다. 기업은 또한 모든 상황에 대해 항상 적극적인 자세를 유지하면서 위험을 방지하기 위한 계획과 자금을 구축할 필요가 있다.

정부는 기업들이 생산을 위한 자원을 가질 수 있도록 더 강력한 재정 지원 정책을 가지고 있다. 기업들은직원을 위한 재정적 지원, 건강 관리 및 신체 건강을 통해 직원들을 유지하고 돌볼 수 있는 해결책을 찾아야 할 때이다."이제 그 어느 때보다 근로자들의 심리를 회복시킬 필요가 있습니다"라고 냑판린은강조했다. 그리고 지방 당국과 부처, 지부는 기업들이 재생산을 위해생산 지역 근로자들의 예방접종을 서둘러야 한다.